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力诺集团召开2017年度总结表扬大会


宣布时间:

2018-05-02

2017年,在 “五五战略妄想”和“新四化”战略目的的一连指引下,在各二级集团、直属公司的高效治理下,集团对内夯实基础,降本增效,狠抓质量,立异运营。

力诺集团召开2017年度总结表扬大会

力诺集团召开2017年度总结表扬大会

2017年,在 “五五战略妄想”和“新四化”战略目的的一连指引下,在各二级集团、直属公司的高效治理下,集团对内夯实基础,降本增效,狠抓质量,立异运营;对外自动顺应经济形势,结构全球,开拓市场,立异智造,取得了许多卓有效果的业绩,为2018年以致下一个五五战略妄想涤讪了优异基础。

为表扬先进,树立典范,再创力诺事业新绚烂,4月28日下战书,集团在力诺文化广场盛大召开总结表扬大会,对先进整体、先进小我私人举行表扬奖励。总结表扬大会在宣布2017年预算指标完成情形及2018年的预算指标后,举行了清静生产、组织绩效等方面的专项兑现奖励,体现了集团《经济目的责任书》和《清静生产目的责任书》的严肃性。

总裁指出,2017年,集团及各个工业板块都做了许多事情,解决了许多问题,工业发越发稳固,战略目的越发清晰,为2018年岁情和集团“新四化”尤其是资产证券化的开展涤讪了优异基础。现在,全球内外政治经济形势不确定,集团各个工业仍然面临多项利好政策,机缘大于挑战,一季度的开门红业绩就是最好的证实。2018年,集团管控模式实验转型,各二级集团、直属公司的指标、审核、妄想、薪酬等将越发具有自力性、自主性,有利于各工业自身行业特点和现真相形,举行切实的建设的生长,增进集团开发共赢新时势。

总裁强调,要继续务实、实干,明晰战略治理,优化组织建设,合理设置资源,有序推进资源市场,各项事情更上新台阶;要改善生爆发涯情形,落实力诺亲情文化,共享生长效果,增进员工凝聚力、向心力,进一步实现价值最大化。

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